科技創(chuàng)新，人才為本。九江紫昊公司建成的科研團隊主要負責化工新產(chǎn)品的開發(fā)、技術(shù)引進、工藝研究、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)化項目建設以及科研項目申報等工作。人才資源已成為該企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源。要實施人才強企戰(zhàn)略，切實加強科技人才隊伍建設，為實施高科技企業(yè)的目標提供人才保障。

歐陽華春董事長介紹，近年來，公司在推進企業(yè)人才隊伍建設方面已經(jīng)并將繼續(xù)采取多方面的措施，不斷積累經(jīng)驗，以期實現(xiàn)企業(yè)人才隊伍建設的目標。公司創(chuàng)新機制，增添措施，營造了加強企業(yè)人才隊伍建設良好的外部環(huán)境。人才就是資源，是企業(yè)的核心競爭力,加強企業(yè)人才隊伍建設是增強九江紫昊公司生命活力的一個重要途徑。

1、制定企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)人才的實際情況，制定企業(yè)人才發(fā)展長久規(guī)劃，提出人才發(fā)展目標和具體措施。通過持久的企業(yè)人才隊伍建設，逐步增加人才總量，人才素質(zhì)，建立科學合理的人才梯隊，為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)的人才智力支持。  

2、制定優(yōu)惠措施吸引人才，建立科學的激勵約束機制。  

（1）拓寬選人用人渠道，通過科技項目和崗位公開招標和招聘，把高素質(zhì)的人才引進來。根據(jù)我公司實際和企業(yè)的需要，多渠道、多方位地指導企業(yè)引進人才和智力資源。對已引進的人才，要關(guān)心他們的生活、工作，努力提升他們的工資和福利待遇，以情感留人，以事業(yè)留人，以待遇留人，確保引得進，留得住。  

（2）完善人才獎勵機制。對技術(shù)人員攻克技術(shù)難關(guān)、完成高新技術(shù)項目、開發(fā)出新工藝和新產(chǎn)品等，根據(jù)貢獻的大小給予一定的物質(zhì)和精神的獎勵，對有突出貢獻的人才實行重獎，充分調(diào)動技術(shù)人才的創(chuàng)造性。

九江紫昊公司未來將繼續(xù)加大科研投入，保持人才培養(yǎng)的持續(xù)性和穩(wěn)定性，公司的發(fā)展注入不竭動力。公司將不斷推進創(chuàng)新提質(zhì)，樹立良好的企業(yè)品牌，為開拓更廣泛的國內(nèi)外市場打下堅實的基礎。